OBJECTIF 1 :  RESTRUCTURER,



1) Réorganiser toutes  les fonctions du Siège

2)Améliorer les rapports avec la Ligue Nationale de Football

3) Attribuer de nouvelles missions aux 9 Associations Provinciales des Chefs-lieux de province

4)Dynamiser les Associations Départementales

5)Soutenir  les clubs dans leurs nouvelles missions

6) Identifier les activités des groupements et  associations d’intérêt footballistique

7)Préparer un nouvel organigramme avec un renforcement des responsabilités

8)Gérer avec confiance, transparence et loyauté , les relations avec L’ETAT

9) Harmoniser les points de vue avec le Ministère de la Jeunesse et des sports

10) Deviser avec le Ministère des Finances pour une efficience des procédures budgétaires 

11) Rencontrer les Institutions sportives



OBJECTIF 2 :  PROFESSIONNALISER



1) Réviser les Textes Moderniser les textes en vigueur et les adapter au nouveau contexte de gestion concertée

2) Doper la fonction Commerciale et Marketing ou externaliser à travers un contrat

3) Assainir l’environnement et professionnaliser la gestion

4) Rendre les commissions plus performantes et plus opérationnelles

5) Soutenir la  LINAF dans sa mission de professionnaliser le football d’élite

6) Faire des 9 Associations Provinciales des Chefs-lieux de province, des réels centres de décentralisation de l’activité de football

7) Développer les partenariats et externaliser certaines fonctions sensibles

 



OBJECTIF N°3:  RELANCER
 

1) Mettre en œuvre un programme de formation continue des dirigeants
2) Instaurer une politique incitative basée sur la recherche de la qualité et le développement des moyens
3) Dynamiser le football de masse et  de base

4) Créer de nouvelles compétitions et coupes 

5) Adapter la Coupe du Gabon aux réalités du moment 
6) Assurer le suivi de l'Après CAN
7) Assurer un financement sûr et durable de notre football et trouver de nouvelles  Ressources Financières

8) Développer des stratégies marketing nouvelles 
9) Avoir   recours au "naming"
10) Renforcer les recettes des guichets et la billetterie.

11) Négocier les droits de presse, radio, télévision et internet(international et national)

12) Echanger sur la gestion des transferts des joueurs (achat et vente)  afin que soit mis un terme définitif aux transferts anarchiques et illégaux des joueurs à l’international.

13) Réaliser des produits dérivés

14) Initier des Programmes Hospitalités lors des grandes compétitions

15) Stimuler le développement des produits de restauration pendant les événements

16) Assurer la création et la vente d’autres produits attractifs, diversifiés

17) Mettre en œuvre une communication de marché performante

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